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蓝色光标赵文权:持续提升科技能力向营销科技公司转型
作者:匿名 2019-11-03 15:10:07 热度:3444

原标题:蓝色光标赵文权:技术能力不断提高向营销技术公司转型来源:全球财富网

目前,在大数据和社交媒体时代的背景下,蓝光标作为行业领导者,首席执行官赵文泉早就意识到,实现蓝光标持续稳定发展的唯一途径就是顺应时代发展趋势,积极推动公司向营销技术的转型。从蓝光标首席执行官赵文泉推动企业转型的过程中,我们也可以了解到许多有益于行业发展的宝贵经验。

据了解,早在2012年,赵文泉就制定了蓝光标营销技术的发展战略。2015年,蓝光标斥资30亿元收购移动广告公司孟铎和益东,为公司转型奠定基础。自2017年以来,蓝色光标(Blue Cursor)已经孵化出一系列赋予商业客户权力的营销技术产品,包括crm业务、自媒体智能交付业务和数据精确用户肖像交付。目前,蓝光标基于营销技术的业务收入占80%以上,20%以上的创造力已经由自主开发的智能服务机器人完成,智能管理服务平台初步形成。

上市之初,蓝光标首次上市时只是一家纯粹的公关公司。赵文泉表示,蓝色光标(Blue Cursor)的目标在当时非常明确。首先,它要扩大规模,成为一家提供完整营销链或整合营销传播的公司。第二步是部署到海外,希望成为一家在全球市场有服务能力和影响力的公司。在第三阶段,蓝色光标正在收购孟铎一栋,这也是整个智能时代的布局。收购孟铎亿东后,蓝光标成功孵化,蓝汉是目前中国最大的离岸营销服务提供商,也是脸书在中国的第一个官方技术和数据合作伙伴。

赵文全表示,直接客户获取能力是蓝光标在过去十年中形成的一种非常重要的竞争力。如何在当今市场上使用新的技术手段来帮助客户解决问题是许多营销公司的短板。蓝色光标应该会很快将这两种能力合并成一种新的能力。赵文泉说,蓝色光标已经到了需要发挥其力量的阶段。它应该真正展示它的能力,并有一个收获的时期。其次,应该加强蓝色光标在数据算法中的能力。因此,蓝光标于2018年3月宣布,将通过增资1.5亿元人民币收购考拉科技拥有的深圳中鹰荣威科技有限公司(以下简称“深圳中鹰”)25%的股权。

赵文全表示:“入股深圳中鹰是为了更好地加强蓝标在产品和算法方面的能力,更好地在智能管理时代赋予客户权力,推动蓝标的进一步发展。”蓝色光标(Blue Cursor)依托深圳中营的数据分析能力,结合其社交和广告数据,打造更准确的中国消费者形象,为客户提供更高效的服务。在持有蓝色光标股份后,考拉科技(Koala Technology)将Lacarra的算法和数据,特别是考拉科技(Koala Technology)在金融技术上与蓝色光标充分整合,最终目标是形成蓝色光标云。

在赵文泉的计划中,深圳胜出后的下一步,蓝色光标(Blue Cursor)将继续专注于数据技术,并发展成为数据和社交网络时代的客户管理维度。未来,整个客户管理和沟通将需要大量的创造力和内容,蓝光标也将在这方面考虑并购。

借助机器和技术,蓝色光标也将不断提高服务效率。例如,蓝色光标的孟铎20%的创造力是由机器完成的。蓝色光标内有服务机器人、舆论机器人和创意机器人。目前,在互联网上传播的创造力有20%可以通过机器完成。赵文泉表示,蓝色光标(Blue Cursor)的战略资源配置重点将更加明确,即转向营销技术的方向,培养更多这方面的能力。

资料来源:全球财富网络

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